Destrave o crescimento da sua empresa com um diagnóstico estratégico, profundo e personalizado.

Identifique todos os gargalos da operação, aumente a lucratividade e profissionalize sua gestão para alcançar resultados reais e sustentáveis.

Exclusivo para empresas que faturam
acima de 10 milhões no ano

de experiência
+ 0 anos
impactados
+ 0 negócios

Crescer exige mais do que esforço. Exige direção.

Você construiu um negócio sólido — mas agora, sente que o crescimento desacelerou. As demandas operacionais tomam o seu tempo, os líderes da equipe não acompanham a ambição do plano e, no fundo, falta um mapa claro: com prioridades, métricas, responsáveis e execução real.

A Alfaiate Consultoria entra exatamente nesse ponto. Atuamos com empresas que já chegaram nos R$10 milhões de faturamento — e agora querem mais. Muito mais.

Com diagnóstico ágil, plano estratégico baseado em dados e implementação com acompanhamento, somos o braço que faltava para sua empresa dar o próximo salto. Crescimento não acontece por acaso. Ele é construído. E começa com clareza.

Na Alfaiate, estratégia não vira PowerPoint. Vira resultado.

Conheça o método Strategy House

Transformamos a estratégia da sua empresa em um plano de ação claro, visual e executável, focado nas cinco frentes fundamentais para negócios de médio porte.

Com indicadores de performance e projetos de melhoria em cada pilar, a Strategy House torna a gestão estratégica em algo prático, objetivo e mensurável.

Gestão Financeira

Organize seus dados, revele sua lucratividade real e identifique onde cortar custos e alavancar margem.

Modelo Comercial

Ajuste seu processo de vendas e marketing com base em benchmarks de mais de 30 empresas atendidas por nosso time.

Plano de Pessoas

Reestruture seu organograma, plano de cargos e contratações com base em uma metodologia robusta de análise de competências e salários.

Plano Operacional

Identifique e corrija gargalos operacionais com o apoio de nossos especialistas técnicos.

Gestão da Estratégia

Implemente uma governança eficiente com rotinas, metas e indicadores alinhados à execução real do seu planejamento estratégico.

E obtenha resultados como esses

Aumento de 36% no faturamento de grupo da construção civil

ao identificar mercado para expansão da incorporadora (MCMV) em raio de até 200km e implementar a estratégia

Aumento de 49% no faturamento de uma rede de varejo

ao identificar oportunidade de adquirir varejo digital, conduzir operação de compra e reposicionar marca do e-commerce

Aumento de 32% no faturamento de indústria de segurança

ao identificar nova região para expansão e implementar política de vendas na nova praça

Aumento de 14% no lucro bruto médio de fábrica de alimentos congelados

ao otimizar o planejamento de produção e reestruturar o mix de produtos

Aumento de 24% em margem líquida para empresa do setor financeiro

com redefinição de estratégia comercial (mudanças em processo de venda e produtos)

Redução da evasão de alunos em 55% para grupo educacional

com estratégia de fidelização de alunos e análise NPS

Conheça nossos serviços

Diagnóstico de Estratégia

QUERO SABER MAIS

Planejamento Estratégico

Gestão de Indicadores e Planos da Estratégia

Implementação de Projetos da Estratégia

Assessoria de Implementação a Gestores

Projetos Especiais

Recrutamento e Seleção

Conheça a Alfaiate Consultoria

Acreditamos na prosperidade e no crescimento para construir um futuro melhor. Os serviços são prestados com o mais alto nível de customização e excelência. As soluções desenvolvidas e implementadas respeitam a particularidade de cada cliente. Nutrimos relacionamentos sólidos e duradouros como reflexo do valor gerado e do conhecimento aportado durante os trabalhos.

André Atarão

Atuou no segmento de consultoria durante vários anos e identificou uma lacuna nos serviços ofertados e nos desafios vivenciados pelas empresas de médio porte. Estudou profundamente a metodologia das grandes firmas de consultoria em estratégia (Bain, Mckinsey e BCG) e adaptou as práticas para o contexto deste outro perfil de empresa.

Affonso Ribeiro

Tendo atuado na indústria e no segmento de serviços em empresas de médio porte e grupos multinegócios, sentiu na prática a insuficiência dos serviços de consultoria, tendo também produzido uma metodologia proprietária, focada nas dores deste perfil de empresa. Da junção dos métodos, nasce a Alfaiate. Uma empresa que une as melhores práticas de consultoria em estratégia de Bain, Mckinsey e BCG e as dores reais de planejamento e implementação das médias empresas.

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